La vida es un reto continuo y continuado. El enfrentamiento diario con la realidad no sólo produce sorpresas, sino que obliga a tomar decisiones drásticas. Si no queremos dejarnos engullir por la vorágine que nos amenaza, no nos queda otro remedio que abrir los ojos y ponernos a trabajar. He aquí los retos de cualquier gestión y organización para la toma de decisiones. Los escenarios y las estrategias de adaptación que estamos viviendo nos obligan a no perder el tren.
El cambio va a una creciente velocidad. Las premisas estratégicas son decisiones que nos enfrentan en el día a día. Y aunque queramos pensar que el futuro será muy parecido al presente, no debemos confiarnos. El entorno augura cambios fundamentales, cambios de estilo, cambios de moda, cambios de ritmo para llegar a la meta deseada, cambios de velocidad para llegar antes que la competencia.
Muchos plantean el cambio como una crisis. No sé si tienen toda la razón. Lo cierto es que tenemos que crear escenarios de futuro. Tenemos que analizar las perspectivas, crear métodos, entornos reales. Nunca como hoy tuvieron las empresas tanta necesidad de consultorías y análisis de gestión. En una palabra, tenemos que auto alimentarnos, pero no saciarnos.
Esta necesidad de crear escenarios de futuro con distintos objetivos nos llevará a crear y buscar oportunidades nuevas, metas nuevas, caminos nuevos. Y debemos hacerlo, sin miedos pero con realismo, convencidos de que nos va en ello la vida. La ilusión tiene que ser motor determinante de nuestra proyección. Los escenarios son una forma de degustar el futuro.
Análisis de todos los aspectos
Por eso, para poder experimentar las sensaciones que nos traen los cambios, debemos estar preparados anímicamente. Tal vez tengamos que pensar que el futuro no será a la carta, sino de menú fijo. Los ingredientes para construir ese futuro a diez años vista pasan por analizar todos los aspectos: económicos, sociales, demográficos, ambientales, políticos y tecnológicos.
Las formas de comunicación, los gustos comunes tienen una peculiar influencia en los cambios. Las estrategias de deslocalización son beneficiosas. No hay distancias. Los tiempos se acercan, las barreras desaparecen, se abren puertas de un nuevo orden global. Tenemos que actuar como los camaleones en cada sitio.
Es muy importante destacar a tiempo los indicios del cambio y prepararse para sorpresas inevitables. La supervivencia en el sector pasa por la adaptación al entorno. Una vez más me gustaría recordarles que Charles Darwin dijo: “No sobrevive la especie más fuerte ni la más inteligente, sino la que mejor se adapte al cambio”.
Y como ya viene siendo habitual en los últimos tiempos, los primeros en dar el paso son los relojes. ¿Quién podía pensar hace seis meses que tendríamos una moda de hora transparente? Relojes de policarbonato, ligeros, llevaderos, pero acercándose a la moda en el estilo, a la moda cotidiana, a la moda de una prenda para cada situación, para cada circunstancia. Y el verano se presta para ello. El verano admite mejor las innovaciones, las digiere mucho más fácil y rápido.
¡Ánimo, pues! El verano acaba de abrir sus puertas. Aprovechemos sin dilación la ocasión favorable que se nos presenta. Ya lo dice el refrán: "La mejor ventura es gozar de la coyuntura".
