martes, 6 de octubre de 2009

Cambio de actitud

Empiezo este artículo con una leyenda que en nuestro mundo empresarial también se da cada día. Espero que sea lo suficientemente ilustrativa para sacar conclusiones:

Dos amigos van de caza y cuando se acerca un león el rifle se encalla, no se puede disparar. Uno de ellos tira la mochila, se saca las pesadas botas de cazador, se pone las bambas y el otro le dice: “Si aun así no vas a correr más que el león” y éste le contesta: “No, lo que pretendo es correr más que tu”.

Que lección le dio a su compañero… Hay muchos que dicen: yo no tengo que cambiar, es el sector el que tendrá que dar un giro. Pues bien, o cambiamos nosotros o el mundo nos hará cambiar. En caso contrario dejaremos de existir empresarialmente.

No el que más se mueve es el que más trabaja. Tenemos que estar muy atentos a los movimientos, ser visionarios. Tenemos que operar en cambios constantes, crear indicadores de felicidad empresarial en el trabajo.

Tenemos que ser de los que hacen que ocurran las cosas, necesitamos en nuestro sector motivaciones para poder trabajar mejor y más a gusto.

Tenemos que buscar liderazgos situacionales. El momento no es malo ni bueno. Es el que nos ha tocado vivir y tenemos que vivirlo con ilusión, como lideres en cada situación concreta.

Debemos tener creatividad e innovación, no solo en el producto, sino también en la empresa, en las formas de funcionar, de caminar por esta jungla empresarial en que estamos inmersos.

Lo más importante hoy en día es la comunicación, porque ¿cómo vamos a dar a conocer los cambios si no los comunicamos?. Si no comunicamos es como si no lo hiciésemos.

Hace falta equilibrio, sentido, armonía en la situación actual, evolución, conciencia, responsabilidad. Todo está en nuestras manos. No hay que echarle la culpa a lo externo.

Dejémonos de lamentaciones y pongámonos manos a la obra. Con un granito de arena que aportemos cada uno haremos esa playa tan deseada. El sector necesita de todos. No esperemos a que caigan más.

lunes, 5 de octubre de 2009

Coaching

Cada día nos sorprenden palabras nuevas totalmente desconocidas para la mayoría de los que estamos en este sector. Con lo fácil que sería llamar a las cosas por su nombre. ¡Será que nuestro idioma no es rico en su gramática!.

Coaching es un método que consiste en dirigir, instruir o entrenar a las personas de un grupo o empresa. A cualquier técnica de charlas, motivacionales o seminarios se les llama coaching.

Una vez más insisto en hacer un alto en el camino y reflexionar. Cada día que pasa requiere una mayor preparación empresarial. La formación es cada vez más necesaria. A veces lo urgente no nos deja ver lo importante.

El formar grupos y prepararlo es porque de forma creativa siempre se defienden mejor los intereses que de forma individual.

La formación no es cosa de la edad ni de una etapa, ha de ser permanente; ¡qué mal médico sería el que se quede solo con lo que estudió en su edad universitaria.

La formación es un derecho de todo trabajador. Una empresa para estar al día ha de tener a su personal en perfecta formación.

Hoy tenemos que ver la vida de forma diferente a ayer. Lo importante es hacer un cambio de mentalidad.

Las inversiones de una empresa no solo han de ser en máquinas o en instalaciones, es importante también invertir en formación.

Debemos salir de la resistencia al cambio. En el futuro habrá dos tipos de empresas: las que innoven y las que no existan. Toda empresa moderna ha de sostenerse en tres pilares: 1º las instalaciones, 2º las herramientas y 3º las personas, sus empleados.

Si aplicamos o desarrollamos bien el coaching seremos capaces de conseguir más objetivos y seremos más competitivos.

Hoy solo hablamos en nuestras empresas de moda, pero tenemos que distinguirla de eficacia.

Hay que saber comunicar con palabras y con hechos. Los cambios que estamos viviendo son bruscos y acelerados.

Necesitamos ideas claras. Porque en tiempo de cambios con las ideas claras se multiplican las oportunidades.